Курс на повышение эффективности управления производством

12Апреля 2010

Новости

Курс на повышение эффективности управления производством

Компания ICL-КПО ВС 8 апреля гостеприимно раскрыла двери участникам совместного заседания Коллегии Министерства промышленности и торговли и совета Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ. На повестке дня стояли два вопроса: итоги работы за первый квартал текущего года и задачи по внедрению информационных технологий в целях повышения эффективности управления производством. По второй обсуждаемой теме эксперты ICL-КПО ВС представили целую серию докладов.

В своей приветственной речи генеральный директор ICL-КПО ВС Виктор Дьячков кратко ознакомил участников заседания с деятельностью и перспективами развития компании. «Здесь работают люди, которые знают все сложности управленческих решений не понаслышке» — именно так он представил научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР), ведущие инженеры и эксперты которого представили доклады о системах управления производством.

Одним из первых выступил представитель корпорации Microsoft по бизнес решениям в ПФО Алексей Жарков. Он представил собравшимся результаты исследования IDS по внедренным проектам на предприятиях. Оказалось, что в реальности на заводах используются лишь 55 % всего функционала ERP-систем, основная доля которых лежит на модулях, касающихся финансового учета, а управление производством не используется практически в половине проектов. На вопрос «в чем главный секрет успешности внедрения системы» Жарков ответил, что необходимо тщательно выбирать поставщика услуг, который выстроит систему в соответствии со всеми потребностями предприятия. Он подчеркнул, что одной из таких компаний является ICL-КПО ВС, которая имеет большой опыт и компетенции по построению ERP-решений и не первый год обладает статусом золотого партнера Microsoft.

В дополнение к результатам исследования главный инженер НТЦ ПС и КР Сергей Андреев сказал, что успешных проектов по управлению производством намного меньше, ввиду сложности самого процесса. «На первоначальном этапе руководство не всегда четко устанавливает цели проекта, поэтому в процессе внедрения систем начинают существенно дорабатывать ПО под свои потребности, вместо того, чтобы пересматривать саму философию управления» — упомянул он. В качестве примера успешного совершенствования бизнес-процессов по управлению производством он рассказал о проекте внедрения ERP-системы MAX на заводе «ЗЭиМ» в г. Чебоксары.

«Завод был основан в 1958 году, и долгое время принятие решений по управлению производством осуществлялось с помощью „самодельной“ автоматизированной системы. Благодаря стараниям своего передового директора, в конце 90-х на заводе запустили проект под названием „Управление производством“. Это было первое внедрение полномасштабной системы класса ERP западной разработки в России. Проект был реализован без отклонений от заданного срока и бюджета. Уже через полгода после полного развертывания ERP-системы ежемесячная экономия только по закупкам материалов составила от 20 до 30 %».

После сообщения Андреева подробно разбирались вопросы участников заседания. Руководителей предприятий больше всего интересовал вопрос финансовой выгоды применения и срок окупаемости системы. В ответ Виктор Дьячков заметил, что на каждом предприятии это проходит индивидуально, и не редки случаи, когда применение системы окупалось за минимальный промежуток времени.

Следующий докладчик Владимир Ганевич — эксперт по интегрированным системам управления производства ICL-КПО ВС — продемонстрировал решение «Мониторинг показателей деятельности производства», реализованное на Людиновском тепловозостроительном заводе. Основная задача проекта была организовать единое хранилище данных, их мониторинг и обратную связь. Разработанная программа автоматически производит сбор данных из всех программных приложений на предприятии и выдает руководителю ключевые позиции, по которым необходимо вести контроль. Одно из достоинств разработки — наглядный интерфейс, который не требует определенных навыков применения. По окончании доклада Владимир ответил на вопросы участников, которые интересовались, возможно ли с помощью системы контролировать незавершенное производство и каким образом осуществляется сбор информации.

На заседании выступил и директор по производству и коммерции ОАО «Казанькомпрессормаш» Александр Петров. Он рассказал слушателям о ходе внедрения современных информационных технологий в основном производстве.

В рамках заседания невозможно было подробно представить все преимущества ERP-систем и ответить на все интересующие вопросы. Но задать вопросы и познакомиться поближе с реализованными проектами можно будет на Круглом столе, который пройдет 15 апреля.

Мероприятие проводится ОАО «ICL-КПО ВС» при поддержке Министерства Промышленности и Торговли РТ и Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ. Встреча позволит обсудить адекватность вложенных инвестиций в создание систем управления полученным результатам, и обменяться опытом повышения отдачи от внедренных систем. Одной из самых интересных частей встречи обещает стать семинар с доктором экономических наук, профессором Казимом Гарифуллиным. Тематика семинара будет посвящена управлению себестоимостью на промышленном предприятии. Профессор специально проведет консультацию по возникшим вопросам для финансовых директоров и начальников планово-экономических отделов.

Для участия в Круглом столе необходимо зарегистрироваться.

Регистрация осуществляется по факсу: +7 (843) 273-55-35 или e-mail: narkiz@icl.kazan.ru.

Будьте в курсе

Подпишитесь на рассылку и получайте новые новости
На сайте icl.ru используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.