1 Внедрение бизнес-решений
Заказать звонок
8-800-333-98-70

Направления

Отрасли

Проекты

Компания

Карьера

Автоматизация бизнес-процессов, контроль над ключевыми показателями деятельности предприятия, организация взаимодействия служб и подразделений, координация деятельности производственных подразделений, оценка эффективности деятельности предприятия – лишь небольшая часть тех функций, что могут быть усовершенствованы существующими ИТ-решениями для бизнеса.

Наши специалисты имеют 20-летний опыт внедрения систем управления предприятиями: за их плечами более 250 выполненных проектов на платформе 1С.

Команда насчитывает более 100 специалистов 1С – в их числе методологи, бизнес-аналитики, архитекторы, проектные менеджеры, разработчики.

Производственный консалтинг и внедрение решения на платформе 1С

Это решение позволяет повысить эффективность производства за счет разработки технологии производства, применения стандарта ERP и автоматизации процессов.

Представленный комплекс решений позволяет снизить производственные издержки до 50%, снизить себестоимость выпускаемой продукции до 20% и обеспечить рост производительности труда на производстве до 20%.

Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.


Бухгалтерский консалтинг и внедрение решения на платформе 1С

Ведение бухгалтерского и налогового учета в автоматизированной системе, отвечающего всем требованиям предприятия и законодательства РФ, в связке с другими учетными контурами (оперативный, производственный).

Преимущества:

  • Сокращение операционных расходов за счет автоматизации бизнес-процессов, в том числе учета налога на прибыль и НДС
  • Возможность ведения учета по ГОЗ, что позволяет подтвердить целевое использование бюджетных средств, размер фактической прибыли
  • Повышение производительности работы бухгалтерской службы за счет оптимизации рабочих процессов и исключения непрофильных обязанностей
  • Повышение достоверности закрытия месяца за счет строгого контроля операций в бухгалтерском учете
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Финансовый консалтинг и внедрение решения на платформе 1С

В рамках финансового консалтинга проводится анализ текущей ситуации (состояние бизнеса, финансовой и бухгалтерской документации и отчетов), производится консультация по моделям ИТ- управления холдингом и предоставляются варианты реализации и рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач.

Внедрение решения 1С: Управление холдингом позволит автоматизировать процессы управления холдингом и предприятий холдинга в единой системе и увеличить прибыль компании.

Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Оптимизация закупочной деятельности и внедрение решения на платформе 1С

Решение позволит:

  • Повысить эффективность работы сотрудника на 40% за счет автоматизации рутинных операций и подбора поставщиков по номенклатуре заказа.
  • Сократить время на подготовку закупки на 70% за счет стандартизации и автоматизации бизнес-процессов при подготовке и согласовании закупки.
  • Снизить расходы на закупки на 8% за счет оптимизации цен в результате конкурентных закупок
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Решение управленческой задачи постановки документооборота и внедрение решения на платформе 1С

В рамках услуги проведем обследование процессов документооборота предприятия, проектирование целевой модели процессов документооборота, регламентацию выполнения процессов документооборота, обучим пользователей и осуществим внедрение 1С:Документооборот.

Последнее обеспечивает:

  • До 30% сокращение затрат рабочего времени сотрудников на обработку документов;
  • До 30% ускорение информационных потоков;
  • До 25% согласование и утверждение документов.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Кадровый консалтинг и внедрение решения на платформе 1С

Система «1С: ЗУП» поддерживает все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирования расходов на оплату труда.

Внедрение системы обеспечивает:

  • оптимизацию выполнения бизнес-процессов за счет обеспечения эффективного информационного взаимодействия всех подразделений;
  • повышение эффективности и качества работы персонала за счет работы в соответствии с выстроенными и автоматизированными бизнес-процессами;
  • повышение качества управленческой информации, ее достоверности, прозрачности информации и доступности руководству предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений;
  • уменьшение рисков при принятии управленческих решений за счет обеспечения руководства оперативной, достоверной и актуальной информацией.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Логистический консалтинг, внедрение 1С:WMS и других систем

WMS-система обеспечивает организацию адресного хранения, автоматизацию всех складских операций, интеграцию с устройствами считывания штрихкодов (терминалы сбора данных) и различными видами маркировки складских товаров от линейного штрихкода до RFID-меток.

Внедрение системы позволит:

  • Повысить эффективность работы сотрудников за счет использования современных технологий;
  • Снизить расходы на складское хранение за счет оптимальной организации процессов;
  • Повысить оперативность и точность учета товаров за счет полной автоматизации процессов;
  • Исключить потери, связанные с критичностью сроков хранения за счет организации их автоматизированного контроля.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Управление рентабельностью перевозок и внедрение решения на платформе 1С

В рамках услуги выстраиваются процессы управления автотранспортом с учетом взаимодействия руководства предприятия, бухгалтеров, диспетчера, механиков, водителей в единой информационной системе, а также реализуется комплексное внедрение 1С: Управление автотранспортом.

Внедрение системы позволит оптимизировать:

  • простои транспортных средств;
  • расходы ГСМ и ремонты;
  • тарифы на транспортные услуги;
  • расходы на з/п водителей;
  • полезное использование автомобилей;
  • производительность труда – за счет автоматизации рутинных работ.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Модернизация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования, внедрение решения на платформе 1С

Решение «1С:ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» позволяет решить следующие задачи:

  • Планирование ремонтов: формирование графиков ремонтов; список объектов ремонта, для которых необходимо составить график; перечень видов ТО и ремонтов для каждого объекта ремонта, которые необходимо включить в график;
  • Управление МТО-ремонтами: потребность в МТО; контроль заявок на МТО;
  • Управление нарядами и работами;
  • Управление эксплуатацией;
  • Учет оборудования и нормативов;
  • Планирование и контроль деятельности выездных бригад.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Типовые внедрения решений 1С

Предлагаем внедрение типовых или отраслевых решений на платформе 1С с адаптацией бизнес-процессов заказчика под функционал внедряемого решения, используя инструменты моделирования. Услуга позволяет экономить бюджет и время почти в 2 раза по сравнению с общепринятым подходом внедрения продуктов 1С.

За основу берется типовой программный продукт, созданный на базе лучших практик и опыта внедрения, и под него, при необходимости, меняются бизнес-процессы предприятия-заказчика.

В нашей практике – опыт внедрения таких решений 1С как ERP, ТОИР, ДО, ЗУП, КА, УТ, БП, УАТ, УНФ.

Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.

Внедрение решений на платформе MS Dynamics

Преимущества:

  • Глубокая экспертиза: опыт разработки индивидуальных отраслевых функциональных решений с нуля для компаний отраслей энергетики и промышленности с 2004 года.
  • Квалифицированная команда: мы знаем особенности рынка и системы. Команда с более чем 10-летним опытом разработки, внедрения и обслуживания систем на Microsoft Dynamics AX любой версии, отраслевой экспертизой, в режиме 24/7 готова решить любую самую сложную и узкоспециализированную задачу.
  • Сокращение издержек: заказчику не нужно нанимать новых сотрудников для организации собственной службы поддержки системы и пользователей, обучать их, создавать новые рабочие места.
  • Решение формата «под ключ»: группа внедрения состоит как из технических специалистов, так и специалистов по функциональным модулям, владеющих предметной областью.
  • Индивидуальный подход: команда ICL Soft готова подключиться к процессу управления решением разработанном на Microsoft Dynamics AX на любом этапе жизненного цикла системы, а также разработать решение с нуля.
Подробнее об услуге читайте на сайте ICL Soft.
На сайте icl.ru используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.