Компания ICL-КПО ВС вышла на новый формат работы с предприятиями. Теперь стало возможным обсудить интересующую Вас проблему управления более комплексно

19Мая 2009

Новости

Компания ICL-КПО ВС вышла на новый формат работы с предприятиями. Теперь стало возможным обсудить интересующую Вас проблему управления более комплексно

Полная и достоверная информация о состоянии бизнеса, уверенное принятие управленческих решений, продуктивная работа сотрудников — без этих факторов немыслимо успешное существование бизнеса, а в сложной финансовой и экономической ситуации сегодняшнего дня именно они порой решают не только исход конкурентной борьбы, но и тому быть ли предприятию в будущем. О новых зарекомендовавших себя на российском рынке прогрессивных методах управления шла речь на мероприятии под названием БИЗНЕС-ЗАВТРАК, организованном компанией ICL-КПО ВС в городе Ярославль. Встреча проходила 28 апреля 2009 года в отеле Ring Premier Hotel. Обязательное условие таких встреч — участие в ней только ТОП-менеджеров и собственников предприятий. Поэтому за круглым столом собрались исключительно руководители и ТОП-менеджмент производственных предприятий Ярославской области.

Организационно БИЗНЕС-ЗАВТРАК был разделен на 2 части:

  • утренняя — с участием представителей машиностроительной и приборостроительной отраслей, среди которых такие крупные предприятия как ОАО «АГАТ», ЗАО «Ярполимермаш-татнефть», Ярославский электровозоремонтный завод им. Б. П. Бещепа, Ярославский Судостроительный Завод;
  • вечерняя, на которой присутствовали руководители предприятий текстильной промышленности, в том числе лидеры отрасли ЗАО КОРД и ОАО Красный Перекоп;

 

Общая продолжительность встречи составила порядка 7 часов.

Целью данного мероприятия было: обсудить специфику и конкретные проблемы управления предприятием.

Вопросы к обсуждению на БИЗНЕС-ЗАВТРАКЕ, исходили, прежде всего, от гостей встречи — руководителей предприятий. Каждый из них ставил конкретную задачу и задавал те исходные данные, которые характерны именно для его бизнеса. А уже отталкиваясь от тех задач, которые ставили участники, специалисты ICL-КПО ВС показывали на примерах, как эта проблема решена в предлагаемых отраслевых решениях или в рамках тех типовых технологий, которые уже наработаны и используются на других предприятиях, показывая отличные результаты.

После короткой презентации о компании ICL-КПО ВС и основных направлениях ее деятельности, участники встречи приступили непосредственно к обсуждению. В ходе обсуждения вопросы звучали самые разные от самых общих до более конкретных, например:

  • Какие системы управления эффективно работают на российских предприятиях?
  • Производственный план: расчет и контроль его выполнения;
  • Вопросы мотивации сотрудников;
  • Необходимость пересчета плана производства, закупок, отгрузки... для оперативного управления по результатам исполнения — суть практическая реализация идеологии MRP II;
  • Вопросы стыковки отдела разработки и производства на предприятии;
  • Управление технической подготовкой производства. Своевременное обеспечение производства оснасткой и инструментом;
  • Управление процессом закупок с целью оптимизации поставок...

 

Вот неполный список того, что обсуждалось на мероприятии.

Встреча позволила каждому из участников получить ответ на конкретные, им поставленные задачи, детально прояснить актуальные для себя вопросы, включая вопросы:

  • управления мощностями завода на уровне участка: построения детальных календарных планов, оперативного планирования, возможности гибкого реагирования на изменение спроса;
  • мотивации сотрудников в различных условиях: при окладной, сдельной и повременной работе; расчет зарплаты на основании данных по фактической выработке;
  • формирования и использования единого ограничительного перечня на уровне конструкторской разработки, закупок: как он формируется, где хранится, кто вносит в него новые материалы...

 

Это своеобразная примерка «на себя» опыта других предприятий, которая помогает гостям определиться, есть ли необходимость в использовании подобных типовых технологий у себя в организации.

Естественно участники мероприятия интересовались и квалификацией казанской команды. Расспрашивали о выполненных проектах, сложностях при построении систем управления и путях их преодоления. Дополнительный интерес вызвала возможность лично посетить некоторые из предприятий, работающих с использованием систем управления от ICL-КПО ВС.

Ранее мероприятия такого формата прошли в Башкирии, Самарской области и т. д. По опыту проведения БИЗНЕС-ЗАВТРАКА в различных городах России можно сделать вывод, что интерес к отраслевым решениям нарастает ввиду того, при их создании использованы лучшие мировые достижения, а заложенные в их основу схемы работы «обкатаны» множеством заказчиков, не только за рубежом, но и в России. Благодаря применению типовых решений удается избежать многих ошибок и минимизировать затраты на модернизацию, обеспечив оптимальное соотношение «цена/качество».

В каждом городе России БИЗНЕС-ЗАВТРАК получается уникальным по своему содержанию. Меняется состав участников — изменяется проблематика и круг рассматриваемых задач.

Не меняется одно — встреча всегда очень содержательна и полезна для участников Бизнес-завтрака.

 

 

2 июня 2009 года в г. Ижевск будет проводиться БИЗНЕС-ЗАВТРАК для производственников и строителей, где также планируется затронуть вопросы эффективности использования типовых решений, но с некоторыми интересными дополнениями. На 16 июня запланировано проведение подобного мероприятия в Перми.

На нашем сайте будут публиковаться отчеты о встречах, проводимых в разных городах России. Самый ближайший из них, отчет о БИЗНЕС-ЗАВТРАКЕ в Ижевске, выйдет в начале июня. Следите за информацией на сайте.

Если вас заинтересовало участие в мероприятии, просим Вас обращаться по телефону: +7(843) 272-11-37 или e-mail: n.marat@icl.kazan.ru к Марату Нурмиеву или shakirov@icl.kazan.ru к Руслану Шакирову.

Будьте в курсе

Подпишитесь на рассылку и получайте новые новости
На сайте icl.ru используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.